多元化、公平与包容

我们致力打造让所有员工都有安全感、感到受尊重和重视并能自由地表达想法和观点的文化。我们认识到,员工多元化以及文化包容性是制定更好的业务决策的基础,也是实现战略目标的关键因素。 
我们的多元化、公平与包容领导委员会由首席执行官和首席人力资源官共同主持,由对多元化、公平与包容充满热情的高级领导代表组成。自成立以来,该委员会制定了职能和业务部门的多元化、公平与包容战略,并进一步推动组织内部更高的责任感。该委员会继续按照其路线图,围绕知识和文化、流程和政策、沟通和报告等举措开展工作。

我们坚信,包容的环境会产生归属感,进而提升员工的敬业度和工作满意度。当员工感到受重视和尊重时,他们更愿意全身心投入到工作中,为实现组织目标贡献自己的力量。因此,我们最近在半年度盖洛普敬业度调查中引入了包容性文化指数。 

作为雇主,海名斯提供均等的机会,欢迎各种背景的求职者。我们提供各种设施、设备和培训,帮助所有员工成长,并已对办公设施进行了改进,以确保员工平等使用。 

我们董事会中有 37.5% 是女性成员。我们持续实施增加性别多样性的战略,女性在高级职位中的比例进一步提高,2023 年这一比例增加到 38%(2021 年为 31%)。我们遵循 FTSE 女性领导者对高级职位的定义,即我们的 ELT 和直接下属,但不包括行政职位。 

董事会符合 Parker Review 中提到的目标,即董事会中至少有一名来自少数民族背景的成员。 

2022 年,少数族裔占美国员工总数的 24.7%,高于前一年的 22.8%(基于员工的自我认同和自愿申报的种族信息)。  

创建多元化和包容性的组织

在全球和地区范围内,我们鼓励并支持员工资源小组。例如,海名斯的女性领导力 (WIL) 和女性工程师 (WEE)。WIL 通过全球演讲者、地区培训和社区外展活动,积极推动变革,增强员工的归属感。WEE 则为我们的女性技术人才提供了发展平台和指导机会。